Warta Perusahaan

Kalayan kamekaran ékonomi sareng téknologi nagara kuring anu terus-terusan, pasar kapang pengecoran nagara kuring parantos aktip pisan dina sababaraha taun ka pengker. Dibandingkeun sareng produk asing, kapang nagara kuring gaduh kaunggulan biaya produksi anu langkung handap, anu henteu ngan ukur ngajantenkeun produk domestik ngadominasi pasar domestik, tapi ogé laun-laun angkat ka luar negeri pikeun muka pasar asing.

Numutkeun "2013-2017 China Mold Industry Panoramic Survey and Investment Strategy Consulting Report" anu dikaluarkeun ku China Research & PwC: Sanaos industri kapang nagara kuring parantos gancang mekar kalayan kaunggulan harga dina sababaraha taun ka pengker, éta aya di tungtung tengah sareng handap tina ranté kerja industri global. Kaayaan masih hésé dirobih dina jangka pondok. Modeu pamekaran anu éksténsif tina investasi anu luhur, konsumsi anu luhur, polusi anu luhur, efisiensi anu handap sareng kauntungan anu handap disorot, sarengyayasan industrimasih rapuh. Nagara urang masih kénéh kudu maju lamun hayang jadi nagara kakuatan manufaktur.

Anu mimiti, tingkat sakabéh produk kapang domestik henteu luhur. Dina hal presisi, karasana permukaan rongga, siklus produksi, umur hirup sareng indikator sanésna, produk kapang domestik masih jauh tinggaleun tibatan tingkat maju nagara deungeun. Kadua, aya kakurangan merek terkenal anu diproduksi sacara mandiri. Perusahaan kapang pengecoran domestik skala leutik, konsentrasi industri rendah, struktur produk anu teu masuk akal, lemah dina inovasi mandiri, sareng mundur dina alat sareng téknologi.

Kurangna kelompok perusahaan sareng merek anu kasohor sacara internasional kalayan daya saing inti. Katilu, tingkat peralatan sareng manajemen téknologi tinggaleun. Sanaos sababaraha perusahaan cetakan parantos ngalaman transformasi téknologi dina sababaraha taun ka pengker sareng gaduh téknologi sareng peralatan anu kawilang maju, kaseueuran masih kawilang mundur dina téknologi sareng peralatan. Manajemen dasarna éksténsif, sareng tingkat informatisasi perusahaan rendah.

Kakurangan-kakurangan ieu parantos janten halangan dina kamekaran industri kapang. Perusahaan domestik kedah sadar kana masalah ieu sareng henteu tiasa ngan ukur ngandelkeun kaunggulan harga pikeun bersaing. Perlu ningkatkeun investasi sareng kakuatan panalungtikan ilmiah, ningkatkeun tingkat integrasi desain prosés sareng perkakas, ningkatkeun tingkat desain sareng manufaktur kapang anu ageung, tepat, rumit, sareng awét, ngembangkeun téknologi pamrosésan kecepatan tinggi, ningkatkeun téknologi perawatan permukaan, ningkatkeun tingkat standarisasi kapang tuang, sareng ngalegaan ruang lingkup panggunaan bagian standar. Diajar ti perusahaan domestik sareng asing anu terkenal dina manajemen sareng adaptasi kana tantangan produksi, penjualan sareng jasa dina kaayaan énggal.

Dina sababaraha taun ka pengker, sanaos téknologi manufaktur kapang nagara kuring parantos teras-terasan ningkat sareng disempurnakeun, teu tiasa dipungkir yén industri kapang tuang nagara kuring masih ngagaduhan seueur masalah, anu ngawatesan pamekaran industri anu lestari.